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调研决策阶段
建设阶段
受益阶段
1
初步接触
与客户进行初步接触,以合理的方案说服客户采用合同能源管理的模式,实施节能改造。
2
项目调查
通过对客户的耗能设备、生产工艺等基本情况进行调查,了解设备的参数、数量、运行状况、能耗情况、生产记录等原始资料。
3
项目建议
基于上述资料,向客户提出节能项目建议,介绍初步的节能改造方案和节能项目的概况及估算的节能量,并回答客户提出的各种问题。
4
签订意向书
若客户接受项目建议,则双方签订合作意向书,以得到客户对该项目的明确认可。
5
制定详细的改造方案
详细核查客户的用能设备或生产工艺原始资料;确定拟采用节能技术改造措施;制定详细的改造方案;对预期节能量进行分析计算。
6
项目融资
筹措项目所需资金。
7
合同谈判/签订
与客户就节能服务合同的所有条款进行协商,包括运行模式、节能量确认、合同期、服务费支付、双方的权利义务等,并签订合同。
8
项目设计
组织开展项目设计工作,并请客户对设计进行确认。
9
项目实施
按照项目设计的要求实施项目,确保设备采购、安装、施工以及项目调试等达到设计要求。
10
项目试运行/验收
与客户按照项目设计要求和合同有关规定对项目进行试运行和验收,双方对实际的节能量进行确认。
11
人员培训
对项目运行管理和维护人员进行培训。
12
项目运行管理/维护
按照合同的规定对项目进行运行管理和维护。
13
收取服务费
按照节能服务合同的约定,收取服务费。
14
合同结束
双方根所合同约定处理项目所有权。
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